ISMAEL ALVES DE SOUZA
Data de nascimento: 27/12/1945 ___ Bairro: Cotiara

FILIAÇÃO:
Vicente Teixeira de Souza e Rosalba Alves de Souza.

9 irmãos

ESCOLARIDADE – 3° grau, Pós graduado em Pediatria

Curso Primário – Escola Municipal da Cotiara, concluído na Escola Tiradentes no Rio de Janeiro.

Admissão e Ginásio – No Instituto Progresso Barra Mansa.

Científico – Colégio Estadual Baldomero Barbará, à noite.

Trabalhos/Empregos

Aos 13 anos trabalhou na mecânica Montex – Auxiliar Geral, aprendendo profissão de ajustador e torneiro mecânico.

Aos 18 anos prestou Serviço Militar no Primeiro BIB de Barra Mansa.

Aos 19 anos trabalhou na CESBRA em Volta Redonda como torneiro mecânico.

Aos 21 anos ingressou na NESTLÉ em Barra Mansa, trabalhando como torneiro mecânico.

Aos 23 anos ingressou na Faculdade de Medicina de Vassouras.

Continuou a trabalhar como torneiro mecânico até meados do curso de Medicina – sempre nos fins de semana – quando então dedicou-se exclusivamente ao estudo da Medicina.

Enquanto estudava, teve a solidariedade de várias pessoas: além dos parentes, irmãos, irmãs e cunhados, destaca a ajuda que recebida em Vassouras, da família Ribeiro de Souza, Sr Julião e D. Nilza que o acolheram como membro da família.

Após deixar de trabalhar como torneiro nos finais de semana, passou a residir no Hospital Eufrasia Teixeira Leite, onde permaneceu até o fim do curso, recebendo hospedagem, alimentação e salário, em troca de trabalho como técnico de manutenção de oxigênio.

Foi muito ajudado pelo grande cirurgião Dr. Hélio Pinto, a quem agradece o muito que aprendeu. Era chamado de “rato de enfermaria” porque quando não estava na faculdade, estava na enfermaria aprendendo medicina e principalmente solidariedade humana.

Em 73 transferiu-se para a Santa Casa de Misericórdia do Rio de Janeiro onde permaneceu 1 ano, morando na enfermaria, alternando o trabalho no Instituto Matargão Gesteira, no Rio de Janeiro, onde aprendeu Pediatria.

Em Barra Mansa, trabalhou no Prontil e na Santa Casa.

Até hoje trabalha na Santa Casa, na Prefeitura, no Sindicato dos Rodoviários e faz trabalho voluntário no São Francisco de Assis, na Colônia Santo Antônio e na Associação de Moradores do Ponto Final de Saudade.

Pai de 5 filhos:
Adriana Alves de Souza, Médica em São Paulo.
Geisa Alves de Souza, Médica em São Paulo.
Jaqueline Alves de Souza, Paisagista e Arquiteta no Rio de Janeiro.
Danielle Alves de Souza, Jornalista, Professora de Inglês e Português em Barra Mansa.
Ismael Alves de Souza Filho, Administrador de Empresas no Rio de Janeiro.

Dupla Militância

À par do exercício da Medicina, exerce atividade política. É militante do PDT, atual presidente do Diretório Municipal de Barra Mansa eleito na convenção de Agosto de 2007, com 178 votos, dos 220 votos.
A entrada na política deu-se pelo fato de constatar enquanto cidadão e principalmente como Médico, a falta por parte do poder público, de políticas pública, voltadas para a saúde principalmente no que toca à prevenção. Verificou no consultório, que as doenças (verminoses) principalmente, tinham que ser tratadas à cada 6 meses, quando com saneamento básico e educação para a saúde, podem ser erradicadas. Viu também que não havia nenhuma ação governamental voltada para a prevenção das doenças crônico degenerativas à partir dos 40 anos.
Observou uma diferença muito grande na qualidade do ensino público para o particular (desnecessário dizer que o público era de qualidade inferior). Essas observações, aliadas à forma quase que irresponsável, como se conduzia os nossos administradores e legisladores, levaram-no a ingressar na política convencional.
Inicialmente no MDB, atualmente no PDT, tendo circunstancialmente passado pelo PDC, onde a população de Barra Mansa o elegeu prefeito no período de 89 a 92.
Ao constatar que o binômio, qualidade de vida – evolução da sociedade, eram um conseqüência do outro, em campanha eleitoral, discutiu com a sociedade uma forma de resgatar a cidadania das pessoas, dando-lhes atribuições importantes para formatar a sociedade que todos queremos:

Primeiros Passos da Campanha de 1988

Com a sociedade elaborou o plano de governo, que foi impresso, assinado e entregue a cada cidadão, no início da campanha, neste plano estava incluído:

1. Criação da Lei Orgânica do município – Imagine, não havia em nenhum município do Brasil, uma cidade que tivesse o seu conjunto de leis e diretrizes – financeira, de saúde, de educação, de gestão de pessoas, enfim uma variada lei orgânica, específica para cada município. Barra Mansa foi a primeira cidade do país a ter sua Lei Orgânica.
   
   
2. Criação dos Conselhos – Entendia que a criação dos conselhos, com finalidades consultivas e atribuições fiscalizadoras, ajudaria em muito à administração municipal, conferiu à ela (administração) uma transparência, nunca antes vista.
   
   
3. Discussão com as comunidades sobre as Necessidades dos bairros, escalonando prioridades.

(Este a seu ver era o orçamento participativo)

Nesses moldes (Discutido com a comunidade)

Foram construídos:

• Posto de saúde da Vista Alegre
• Posto de saúde da Vila Coringa
• Posto de saúde do Goiabal
• Posto de saúde da Vila Independência
• Posto de saúde Boa Vista três
• Posto de saúde Nove de Abril
• Posto de saúde da Mangueira
• Posto de saúde da Siderlândia
• Posto de saúde de São Judas Tadeu
• Posto de saúde da Vila Elmira
• Posto de saúde da Vila Ursulino

__4._ Fortalecimento da Febam enquanto entidade de ensino, criando o 2° grau, que embora fosse atribuição do estado, consistia em grande desafio para a educação: A época só havia 2° grau no Barbará. Os alunos em sua grande maioria paravam de estudar por não haver condições para deslocamento.

__5._ Criação do transporte escolar gratuito. Anseio da população expresso no nosso plano de governo.

__6._ Criação do regime jurídico único na prefeitura, dando ao funcionário a opção da escolha, culminando com a escolha do regime estatutário; adequação salarial, acompanhando a inflação.

__7._ Criação do FUNDAMP

Com receita mensal de 30% da folha de pagamento. Em 1992 o FUNDAMP tinha cerca de 8.000.000 de reais em caixa, e dava assistência integral aos funcionários e dependentes.

__8._ Criação da Funerária Municipal. Marco na política de ação social.

__9._ Obras de vulto como a construção da ETA, Estação de Tratamento de Águas prefeito Ismael de Souza. Resolvendo o problema de abastecimento da cidade até 2012.

__10._Abertura da curva da pedra na Vista Alegre.

__11._Abertura da Rua Dário Aragão atrás da Cooperativa de Barra Mansa.
Imagine se não tivesse a abertura da Dário Aragão, o trânsito estaria em mão dupla em frente à Nestlé; Seria possível?

__12._Abertura da Bernardino Silva, facilitando a instalação do Supermercado Bramil, com acesso por ela, para o abastecimento do Supermercado.

ESCALADA POLÍTICA

Após a prefeitura, candidatou-se e foi eleito Primeiro Suplente de Deputado Estadual em 94, assumindo em 98; na eleição de 98 foi eleito Deputado Estadual, assumindo de 99 a 2003.
Como Deputado Estadual, foi por três vezes presidente da comissão de saúde.
Conselheiro do IPALERJ.
Votou várias matérias de interesse dos municípios, a principal delas foi a criação do PRODURM, do governo Garotinho e Rosinha, que propiciou o asfaltamento de várias cidades no estado, principalmente Barra Mansa.
Na Militância Política, como presidente do PDT-BM, esta se colocando à disposição dos cidadãos, para debaterem os problemas da cidade; discutir formas de soluções para serem oferecidas como colaboração aos detentores de mandatos eletivos.
Segue à risca os ensinamentos de Leonel Brizola.
Educação em primeiro lugar.

Vemos como desafios à serem enfrentados e discutidos com a comunidade:

• Preservação do Meio Ambiente.
  
  
  • Ecossistema hídrico.
    
    
  • Preservação dos nossos rios.
    
    
  • Mantendo as matas ciliares e da cabeceira das nascentes.
    
    
  • Tratando os esgotos domésticos antes de lançá-los nos rios.
    
    
  • Urbanizando as margens dos rios.
    
    
  • Monitorando as fábricas no lançamento dos seus efluentes.
    

• Geração de Empregos.

Discutir com o poder público a criação de mecanismos que sirvam de estímulos para o assentamento de investidores nos diversos segmentos do empresariado.

Faz-se necessário:

• Legislação facilitadora (ágil).
  
  
• Infra-estrutura de comunicação, abastecimento energético (eletricidade e gás).
  
  
• Bom transporte de massa.
  
  
• Boa educação.
  
  
• Boa saúde.
  
  
• Vias de trânsito adequadas.

• Na Educação.

Parcerias com estado e Governo Federal, para cobrir da pré-escola à universidade, qualificando professores e pessoal de apoio, bem como, remunerando adequadamente ao funcionalismo.

• Na Saúde.

Prioridade na Prevenção:

Ênfase nas ações preventivas de doenças, envolvendo a sociedade e as escolas, desde a pré-escola, na formação da cultura preventiva, mormente nas doenças de veiculação hídrica, nas endemias de Dengue, Tuberculose, Leptospirose e outros.

AÇÕES CURATIVAS

Descentralização dos ambulatórios, visando atender nos bairros onde o cidadão mora. Oferecendo no bairro, o atendimento de médico generalista, pediatra e ginecologista; revitalizando o CREMEB com as especialidades.

DAS EMERGÊNCIAS

A Santa Casa de Misericórdia de Barra Mansa é o único hospital com convênio SUS para atendimento de emergência, daí o grande congestionamento no pronto socorro adulto ou infantil. É essencial que o município encontre saída para este grande problema, que estressa: médicos, pacientes e toda sociedade.

DAS DOENÇAS CRÔNICO DEGENERATIVAS

Sabe-se que a média de vida do brasileiro está aumentando, as ações no campo do meio ambiente e da saúde propriamente dita, têm contribuído significativamente para isso, todavia faz-se necessário cuidar do indivíduo, com ações específicas: de lazer, esportes e terapia ocupacional; que têm diminuído significativamente a exacerbação de doenças crônico degenerativas, aumentando a expectativa de vida das pessoas.
Assim como no passado tivemos uma grande projeção com a criação do 1° HEMO NÚCLEO do interior do estado, temos que avançar na criação do chamado POLO ONCOLÓGICO para Barra Mansa, tratando aqui os portadores de Doenças Neoplásicas, propiciando-lhes, conforto e profissionalismo no tratamento.
Por ser cidade Centenária, Barra Mansa continua crescendo sem planejamento.
Há que se rediscutir o plano diretor de desenvolvimento, para atender tecnicamente o crescimento demográfico.

Colocamo-nos à disposição para à discussão de itens que porventura não tenham sido contemplados na nossa exposição